50% mehr Zeit für Team und Kultur. Eine Fallstudie von Dinarys GmbH und Karriera
Über das Unternehmen
Die Dinarys GmbH ist ein führendes Unternehmen im Bereich Softwareentwicklung und IT-Dienstleistungen. Das Unternehmen ist auf maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Branchen spezialisiert und legt besonderen Wert auf Effizienz und Innovation. Mit einem klaren Ziel, Kunden die besten Lösungen und Dienstleistungen zu bieten, gehört Dinarys zu den Vorreitern der digitalen Transformation.
Die Herausforderung
Dinarys sah sich mit mehreren zentralen Herausforderungen im Rekrutierungsprozess in Deutschland konfrontiert:
- Zeitaufwändige Kandidatensuche: Die Identifikation geeigneter Talente gestaltete sich mühsam und erforderte erheblichen manuellen Aufwand.
- Ineffiziente Verwaltung von Bewerbungen: Lebensläufe mussten auf mehreren Plattformen gleichzeitig gemanagt werden, was den Prozess unübersichtlich und fehleranfällig machte.
- Mangel an zielgerichteter Stellenanzeigenveröffentlichung: Es war schwierig, die effektivsten Ressourcen für die Veröffentlichung zu identifizieren, was die Reichweite und Qualität der Bewerbungen einschränkte.
- Fehlende Analysen: Es gab keine Möglichkeit, den Rekrutierungsprozess in Echtzeit zu verfolgen und datenbasierte Optimierungen vorzunehmen.
Diese Herausforderungen führten zu einer verlängerten Time-to-Hire und erhöhten Kosten pro Einstellung, was die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Dinarys beeinträchtigte.
Die Lösung
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, ging Dinarys eine Partnerschaft mit Karriera ein, einer innovativen Plattform für Rekrutierungslösungen. Die Implementierung von Karriera bot folgende entscheidende Vorteile:
- Automatisierte Veröffentlichung von Stellenanzeigen: Dinarys konnte vier offene Stellen – Projektmanager, Support Engineer und Projektkoordinator – veröffentlichen. Diese wurden automatisch auf mehreren kostenfreien deutschen Jobportalen sichtbar gemacht, ohne zusätzlichen manuellen Aufwand.
- Verbesserte Bewerberzahlen und Qualität: Innerhalb von weniger als sieben Tagen erhielt Dinarys 42 Bewerbungen allein für die Position des Projektmanagers und insgesamt über 50 Bewerbungen für alle ausgeschriebenen Stellen.
- Effiziente Bewerberauswahl:
- 8 Kandidaten wurden für HR-Interviews ausgewählt.
- 2 Kandidaten schafften es in die finale Runde mit Kundeninterviews.
- 1 Kandidat wurde erfolgreich eingestellt.
- Einsatz von Analysen zur Optimierung: Die Plattform lieferte wertvolle Einblicke in den Arbeitsmarkt, wodurch der gesamte Rekrutierungsprozess datengetrieben verbessert werden konnte.
Die Ergebnisse
Die Zusammenarbeit mit Karriera führte zu beeindruckenden Ergebnissen:
- Reduktion der Time-to-Hire um 56 %: Die durchschnittliche Zeit zur Besetzung einer Stelle wurde von über 30 Tagen auf nur noch 18 Tage gesenkt.
- Kostensenkung: Die Cost-per-Hire konnte um 34 % reduziert werden, wodurch Ressourcen effizienter genutzt wurden.
- Nahtlose Prozesse: Die Recruiter von Dinarys können nun alle offenen Stellen über ein zentrales Tool verwalten. Karriera übernimmt den gesamten Veröffentlichungs- und Distributionsprozess.
- Höhere Zufriedenheit: Durch die integrierte Analytik und Automatisierung erlebte das HR-Team eine spürbare Verbesserung in der Effizienz und Zufriedenheit mit den Arbeitsabläufen.
Ein Blick in die Zukunft
Mit Karriera hat die Dinarys GmbH nicht nur die Herausforderungen im Recruiting bewältigt, sondern auch eine skalierbare Lösung gefunden, die langfristiges Wachstum ermöglicht. Der Erfolg dieser Partnerschaft zeigt, dass Technologie und datenbasierte Entscheidungen im HR-Bereich entscheidende Wettbewerbsvorteile bieten können.
„Die Zusammenarbeit mit Karriera hat unseren Rekrutierungsprozess revolutioniert. Innerhalb kürzester Zeit konnten wir die Time-to-Hire drastisch reduzieren und qualifizierte Talente an Bord holen. Karriera ist für uns nicht nur eine Plattform, sondern ein strategischer Partner.“
– HR-Leitung der Dinarys GmbH
Fazit
Die Case Study von Dinarys zeigt, wie eine moderne, datengetriebene Lösung wie Karriera den Rekrutierungsprozess eines Unternehmens transformieren kann. Von der Reduktion der Einstellungszeit bis zur Verbesserung der Bewerberqualität – der Einsatz dieser Plattform hat sich für Dinarys nicht nur operational, sondern auch strategisch ausgezahlt.